1차 프로젝트 회고록

이 프로젝트에서 내가 구현한 부분

감사하게도 좋은 팀원들은 만나 즐거운 프로젝트 작업을 할 수 있었던 덕이 크겠지만, 개발자의 길을 선택하면서 갖고있던 협업에 대한 막연한 걱정과 두려움이 녹아내린 2주였다.
백엔드 협업에서는 큰 작업을 나눠서 할 수 있는 표면적인 협업의 장점은 말할 것도 없고,

밀어주고 끌어주는 과정에서 누군가 나를 밀어줄 수 있는 점 그리고 내가 누군가를 끌어주는 일에서 내가 더 많이 배울 수 있다는 점을 많이 느낄 수 있었다.

하나의 목표를 향해 팀원들과 으쌰으쌰 나아가는 것은 분명 재미있었지만, 기록 없이는 말로 아무리 많은 소통을 해도 날아가버릴 뿐만 아니라 직접 대화한 팀원 외에는 (가끔은 얘기했던 팀원과도) 같은 이야기를 반복해야하는 엄청나게 비효율적인 일이라는 것을 첫 1주일 동안 직접 겪어본 뒤에야 깨달았다.
소통에 대한 필요성과 중요성은 특히 프론트와의 협업에서 많이 느꼈는데,

서로 잘 모르는 작업을 각자 진행하지만 결과적으로는 서로 맞춰야 할 부분이 많다는 것을 이론적으로는 알았지만, 초반에는 정확히 어떤 것을 어떻게 얼마나 공유해야 하는지 모른 채 각자의 작업에 몰두했다. 그 결과 통신을 시도할 즈음에는 서로 안 맞는 것들이 생각보다 많아서 프론트도 백엔드도 수정작업이 여러 번 필요했다.
특시 소통 측면에서 아쉬움이 많이 남은 1차 프로젝트였지만 느낀 바가 많으니 2차 프로젝트에는 모두들 더 적극적으로, 더 효율적으로 소통하면서 후회없는 작업을 해나갈 수 있을 것 같다.

프로젝트를 시작할 즈음에는 사실 모델링이 왜 중요한지 잘 몰랐다. 모델링 작업 후 멘토리뷰를 받고 작업을 시작하라고 했지만, 빨리 기능을 구현할 코드를 짜고 싶고 그래야할 것 같은 마음에 모델링에 공을 들이지 않고 작업을 시작했다.
모델링 리뷰를 거치면서 모델을 여러차례 수정해야 했고 당연히 작업해둔 코드도 고쳐야했다. 여기까진 크게 느끼는 바가 없었는데
모델링을 완성해서 merge 받고 각자 맡은 앱 작업 도중 모델에 누락된 내용이 있다는 걸 알고 다시 모델을 수정해야 했던 날은 잊을 수가 없다. 모델을 수정하고 migrate하는 과정에서 충돌이 생겨서 매우 당황스러웠고, 해결방법을 반나절에 걸려 찾아내기는 했으나 초기화를 하면서 이걸 했다가 뭔가 잘못될까 겁이 나기까지 했다. 게다가 팀원들이 내가 수정한 모델을 다시 pull 받아서 병합하고 사용해야하는데 분명 또 충돌이 생길 것 같아서 미안하기도 하고 걱정도 됐다. (그래도 내가 먼저 해결해본 문제라서 정말 다행이이었다.)